【出處】 湯馬斯弗里曼,雅言文化,2007
【前言】The World is Flat,這本書幾年前就很有名了,是近代經濟趨勢大作,由美國普立茲新聞獎的終生評審弗里曼所著,集結他數十年來在立足新聞界、走遍多國採訪的心得,文字很有個人風格,字數多,但是節奏很快,也可能是譯者很強;本書的理論見於世面上大小不同的論著當中,其實讀起來真的很舒爽。
第一章、我正在睡大覺,好多工作外移了
第二章、抹平世界的十輛推土機
- 1989/11/9圍牆倒下,視窗開啟
- 1995/8/9連結力的新時代,網景上市
- 工作流軟體
- 上傳
- 外包
- 岸外生產
- 供應鏈
- 內包
- 資訊搜尋
- 輕科技「類固醇」
第三章、三大匯流與媽媽的義肢
第四章 、勞斯萊斯算是一家英國公司嗎
第五章、相信開放,別以為壁壘有多少幫助
第六章、「世界是平的」時代所需要的競爭力
第七章、「世界是平的」時代所需要的教育理念
第八章、「世界是平的」時代所需要的教育投資
第九章、給政府、企業、父母的良心建議
第十章、為什麼墨西哥的護國聖像都是中國貨
第十二章、企業七大成功法則
第十三章、對許多人來說,世界一點都不平
第十四章、本土文化走向全世界
第十五章、戴爾衝突防制理論
第十六章、從11/9到9/11:我們需要想像力
在全球化1.0的時代中,國家要有全球思維才能富強,或至少有個一席之地;在2.0的版本中,企業必須要有全球思維,才能昌隆,或至少存活下去;在3.0的現代,個人必須要有全球思維,才能吃得開,或至少過得去。需要的不止是技能的新水平,而是心態上要有一定的彈性、自我趨策、靈活度。
今日很多工作者都可以發現,自己的所做所為已跟「 全球化」接軌了,人人都應該意識到,不只我的工作必須嵌進某個全球的供應鏈,我也必須知道如何去競爭,擁有必備的技能組合,達到供應鏈的工作效能。而且,我有能力,做得和世上其他人一樣好,甚至更好。在現今各種全球產業中,我必須天天我所創造出來的價值和貢獻出來的獨特技能,證明我捧的飯碗捧得當之無愧。假如我不能證明,飯碗就會飛走得比以往更遠更快。
上面第十五章有提到「戴爾衝突防制理論」,我覺得這一章很有趣,它的前身是「黃金拱門衝突防制理論」,黃金拱門就是麥當勞,當兩個國家都有麥當勞連鎖,證明這兩個國家已有一定的經濟水平,人民自然是渴望安定和平的生活,絕對不希望國家發生戰爭。
Dell是作者在寫本書所用的筆電,因此他也使用了他記者惡勢力透過了Dell客服追查到他這台筆電的供應鏈關係,有趣的是,供應鏈全佈全球,尤以亞洲最多,亞洲又以台灣最多(看到這裡,好多我們耳熟能詳的台資企業都有,只是工廠都在大陸…)。理論言明,只要是國家身處在大品牌供應鏈其一之時,企業們為了利益,維持住供應平衡、社會和諧…簡單來說,經濟貿易是對世界和平有極大的幫助。看看北韓和伊拉克,他們沒M,跟世界接軌的供應關係當然…
【結論】
在壁壘重重的時代(過去社會流通不發達),個人平平也能賺到一份薪水;在抹平的世界裡,個人不該是平平,因為愈來愈多的工作只會歸給最好、最聰明、最有生產力、最便宜的工作者身上。
書中對教育討論也頗多,大都是講到美國因為富久了,導致年輕的一代都很墮落不上進,連最基本的閱讀都沒了,成天只知聽ipod、打電動,我想到我們台灣。
在美國,有色人種的社經地位長期處於低下,有一位黑人運動的領導者提到(他本身當然也是黑人): 「你們年輕一代的都不讀書、不上進,到社會上工作之後因為受到次等待遇就去打老婆、醉生夢死,這樣子領社會津貼領得心安嗎?」
後來他的言論受到團隊有 些人的抨擊(我覺得他說得也蠻有道理),有個牧師,也是領導人之一,幫他打圓場:「我們都必須提高我們的地位和條件,當然要完成這個理想,絕對不能靠酒鬼、毒蟲。」
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