【期刊】不可不知兼差祕技大公開

【篇名】不可不知兼差祕技大公開

【出處】 新財富 趨勢特刊04

【前言】

當通貨膨脹漸漸吃掉薪資成長，如何開源節流，才可免於淪為月光族？與其抱怨薪水不夠用而坐困愁城，不如利用下班時間兼差，不僅可增加收入，也可以拓展其他職涯發展的可能性。

對於外包與派遣形式的工作大量壓縮正職工作機會，其實在美國也是採取這種職場生態，公司內部的核心人力只佔少部份，其他人員都屬派遣性質。核心人力是指真正能讓公司獲利的人，因此，當台灣職場漸漸走向歐美化，想要成為公司核心人員，必定要強化自身的競爭力。

一、兼差市場的趨勢與商機

【企業省開銷 外包市場逐年擴大】
企業營運成本不斷攀升，未來獲利又不甚明朗的情況下，人力運用會採取更有彈性的作法，一來不必負擔長期雇用人力的成本，也可確保商業利潤。
台灣多次勞動法規的進步，如「84小時工時案」、「兩性工作平等法」、「職災保護法」、「勞退法案」等，在在增加雇主的人事成本，也成為中小企業不願雇用正職勞工的直接因素，帶動了上班族新的兼差機會。
《世界是平的》這本暢銷書中提到，要把握趨勢，在21世紀才有競爭力。外包市場也極有可能發展成一個成熟的職場模式。

【外包市場結構正在轉變】
專職的soho族已漸漸減少，正職兼差者增加，占了市場六、七成，中高年者及學生族群的加入，使得外包年齡結構呈M型化的趨勢。許多企業也開始透過外包網代為處理外發case事宜。
此外，部份兼職工作已流往大陸，因網路流通、外包成本低廉、大陸技術提升等原因，資訊產業多有此現象。

【新興兼職型態 增加工作機會】
例如，只要老闆需要「行動祕書」的場合，以計時方式、計件方式論酬的都有，協助老闆接聽電話、收發email、擔任會議記錄，老闆可省下一筆祕書職、業務職的人事成本；或者，「即時幫手」可在您需要的時候承接所有大小瑣事，尤以家事外包最為大宗；最後，遊走兩岸的「假日工程師」不管是平日在台假日在陸、還是平日在陸假日在台，利用交通、通訊便利來處理兩地工作，這樣具技術性的工程師大有人在。

二、兼差族須具備哪些獨門功法？

【1. 九陽神功：打好專業底子】
弄不好就…得不償失。

【2. 眼觀八方：了解行情、謹慎報價】
接案網上都有市場行情公告，接案方應謹慎報價，最好依成品優劣、製作程度不同區分多種方案讓發案方選擇，以滿足發案方需求。

【3. 金蛇纏絲手：緊纏發案方】
現今發包市場的多元性，造就了各式各樣的案主與案件，每個發案方會有不同的挑撰條件；若有好機會上門，切勿讓機會白白溜走！

【4. 廣發武林帖：搜尋可能的專案】
多累積相關經驗和優秀的作品，除了議價空間比較高之外，接案機會也相對大增。「沒有作品，一切免談；有好作品，天下就是你的。」

【5. 一氣化九百：維持好人脈、拓展關係】
簡言之，一旦接案方與發案方形成良好合作關係之後，發案方的口碑相傳、轉介其他工作也可間接擴展人脈及接案機會。切勿打壞名聲拆了自己招牌，職場圈是很小的！

【6. 狐假虎威：參與有名公司或專案】
例如，「參與過中研院的專案」的經驗是可想而知的受青睞的，但「參與」和「獨立完成」是有不同的程度；既然接案方未知你的實力，卻也容易被這樣的光環所吸引，所以參與大公司的專案是對增加接案能見度有幫助的。

【7. 群星拱月、以小博大：聯合不同專長者承接預算高的專案】
企劃+美術設計+程式設計=專案承辦…把完整的服務抓起來就能提高預算層級。

【8. 以彼之道、還彼之身：提供不同的報價選擇】
其實有七成的發案方不懂行情，不知道手中預算該給多少，甚至連案件品質應做到如何都沒有想法；因此聰明的接案者要適時準備不同的選擇給發案方，最後再依對方的需求給予他所要的。要便宜？要品質？把選擇權交給發案方，別讓高報價嚇跑客戶，記住「讓客戶在你的眾多方案中選擇，別讓客戶在不同接案者的價碼中做選擇」，做服務的眉角就這在這！

三、兼差族應注意哪些事項？

【勿違反公司的競業條款】
若公司有商業機密或同業智產區隔之虞，請兼差時避免違反競業協定，例如身為正職公司的設計師，在兼差設計的風格上應該要劃分清楚。

【勿使用公司資源】
不在正職時間做兼差工作(大多數人做不到啦)、不用正職公司設備處理兼職工作(如電話聯絡、傳真發送、電腦寄信)、不使用正職公司人力(身為主管不可指使下屬幫忙兼差工作)

【對正職雇主應有尊重】
如果老闆不認同員工兼差，請低調再低調謝謝。

【兼顧時間調配及身心健康】
愛錢更要愛自己。

【準時交件】
最基本的職業道德。

【簽訂契約或留下往來訊息為證】
簽訂合約務必完整約束雙方權益，退而求其次是留存往來email、msn訊息，台灣民法規定有所佐證的口頭邀約也算是契約(具錄音存證或可信的會議記錄等)。

【談妥工作內容及結案要求】
兩造約定好，在簽約時訂定可修改次數，交件後的修改是要另行收費的。此外，得談妥屆時驗收的規模、約定多少時間交件、付款方式及其他如臨時增加需求的特例處理等等。

【掌握雙方來歷背景】
為避免糾紛及責任歸屬，對方的來歷和聯絡方式(至少要有固定對口的人)要清楚，彼此都有保障。


【結語】

【檢視你的兼差ATM】
A，ability，你的能力搞得定嗎？
T，time，你的時間允許嗎？
M，manufactures，你的作品夠力嗎？